A fejlesztők túlterhelése, mi ez egyszerű szavakkal

Tartalom

• Mit jelent a túllépés?
• A kiürítés előnyei és hátrányai
• Mi a különbség a kiszervezés között a kilépéstől?

Minden vállalat sikeres akar lenni az iparában, és fenntartani versenyképességét. Az egyik legfontosabb sikertényező a képesített alkalmazottak jelenléte, akik magas szintű feladatokat és projekteket végezhetnek. Az ilyen alkalmazottak megtalálása és támogatása azonban nehéz feladat lehet, különösen az információs technológia területén.

Egy jegyzetre! Ebben az esetben a kilépő fejlesztők hatékony megoldást jelenthetnek azoknak a vállalatoknak, amelyek pénzt és időt akarnak megtakarítani a fejlesztők belső csoportjában történő felvételhez és képzéshez.

Mit jelent a túllépés?

Outstaffing (angol. "Kiszervezés") - Ez a külső vállalatok vagy egyes szakemberek felvételének folyamata bizonyos feladatok vagy szolgáltatások elvégzéséhez, amelyeket általában a vállalaton belül végeznek. Ez a megközelítés lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy pénzt, időt és erőforrásokat takarítson meg, amelyeket a fő vállalkozás fejlesztésére lehet felhasználni.

Az outstaffing különféle típusú szolgáltatásokat tartalmazhat, mint például az informatikai fejlesztés, a számviteli szolgáltatások, a marketing, a személyzet kiszervezése stb. D. Olyan lehet, mint belső, Amikor a vállalat egy másik társaságot bérel ugyanazon földrajzi régióban, és nemzetközi, Amikor a társaság egy másik országból származó külső társaságot vagy szakembereket vesz fel.

A távoli fejlesztőkkel folytatott sikeres munkához a vállalatnak jól meghatározott követelményekkel kell rendelkeznie a projekthez, a projektmenedzsment folyamatának egyértelmű kommunikációjához és megértéséhez. Fontos a projekt feltételeinek és költségvetésének meghatározása, valamint a távoli alkalmazottak munkájának ellenőrzése is.

Egy jegyzetre! A Python túltervező fejlesztők lehetővé teszik a vállalatok számára, hogy a fő üzleti folyamatokra összpontosítsanak, valamint hozzáférhessenek azokhoz a szakemberekhez, akik képesek biztosítani a szükséges ismereteket és készségeket a feladatok elvégzéséhez.

A kiürítés előnyei és hátrányai

Az outstaffing előnyei:

1. A költségek csökkentése. A fejlesztői belső csapat felvétele és támogatása drága és költséges folyamat lehet. A programozók kilépése lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy csökkentsék a bérek, a szociális programok és a fejlesztők belső csoportjának felvételével és támogatásával kapcsolatos egyéb költségek csökkentését.
2. Rugalmasság. Az Outstaffing fejlesztők lehetőséget adnak a vállalatoknak, hogy gyorsan reagáljanak a piacon és az üzleti életük változásaira.
3. Hozzáférés a vizsgálathoz. Az OutStaffing a vállalatok számára hozzáférést biztosít a szoftverfejlesztés területén tapasztalatok tapasztalatához és ismereteihez, amelyek elősegíthetik a vállalatot termékeik és szolgáltatásaik fejlesztésében.
4. A projektek idejének csökkentése. A külső fejlesztők általában gyorsabban és hatékonyabban dolgoznak, mint a fejlesztők új belső csapata.

Irodai hátrányok:

1. Kommunikációs problémák. A kultúra és a nyelv közötti távolság és különbségek bonyolíthatják a vállalat és a kilépő partner közötti kommunikációt. Ez késésekhez vezethet a projektekben, a félreértések és az alacsony minőségű eredmények.
2. Biztonsági kockázatok. A bizalmas információk és adatok továbbítása a túllépő partnerhez a vállalat biztonságának kockázatait vonhatja maga után, ha a partnernek nincs elegendő szintű információvédelem.
3. Munkaminőségi problémák. Ha az elavulási partnernek nincs elegendő képesítése és tapasztalata, ez rossz minőségű munkához és a projektben bekövetkezett hibákhoz vezethet.
4. A jogi felelősség kockázata. A fejlesztők túllépése a jogi felelősség kockázatát vonhatja maga után, ha a partner nem felel meg a munkaügyi kapcsolatokra és az adóztatásra vonatkozó törvényeknek és szabályoknak.

Általánosságban elmondható, hogy a fejlesztők túllépése hasznos eszköz lehet azoknak a vállalatoknak, amelyek a költségek csökkentésére és fejlesztési csapatuk rugalmasságának növelésére törekszenek. Mielőtt azonban kiszállító döntést hozna, a társaságnak gondosan értékelnie kell ennek a megközelítésnek a lehetséges kockázatait és előnyeit a helyes választás érdekében.

Mi a különbség a kiszervezés között a kilépéstől?

A kiszervezés és a kilépés két különböző megközelítés a külső erőforrások felhasználásához az üzleti életben. Ellentétben a kilépéssel, ahol a vállalat egy elavult szolgáltatótól alkalmazott alkalmazottakat vesz fel, a kiszervezés magában foglalja bizonyos funkciók vagy projektek teljes átadását Egy kiszervező cégnél. A kiszervezés esetén a vállalat általában nem közvetlenül irányítja a munka folyamatát, hanem átadja a feladatot és a felelősséget a külső vállalkozónak.

Egy jegyzetre! A Frontend Outsourcing magában foglalja a felhasználói felület fejlesztésével kapcsolatos feladatok átadását egy külső művészen, amely a tervezést és a funkcionalitást megvalósíthatja, figyelembe véve a vállalat és ügyfelek igényeit. A Bacquend Outsourcing viszont magában foglalhatja a szerver alkalmazások, adatbázisok, a hálózati infrastruktúra adminisztrációjának fejlesztését és sok más feladatot.

A kiszervezés és a túllépés közötti különbségek jelentősek lehetnek a vállalat konkrét feladataitól, követelményeitől és üzleti modelljeitől függően.